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    厉娜的第二场演唱会，算白玩了一场。

    虽然现场很火爆，网上也是一片吹嘘溢美，但落到账上，盈余基本上可以忽略不计！

    七成的上座率，门票收益是1200万，公司前期宣发投入100多万,    后来在方绍兰林骁母子的追击围剿下，又追加了近200万的宣发费用。

    这就花掉了300万。

    然而举办一场演唱会，不是有歌手、有场地就行的。

    这就跟举办婚礼一样，不是有新人和有酒店就可以。

    中间商赚差价必不可少。

    在娱乐圈，有一类专门的文化传媒公司，负责承接各种商业演出，作用就相当于婚庆公司。

    当然,    具体合作方面大体有两种模式。

    一种,    由承办公司包干,    他们投资、砸钱，负责演唱会举办的所有事宜，定位类似于投资方，音乐公司只要派艺人准时准点上台演出即可。

    另一种，由歌手团队主导全部事务，承办公司负责具体执行，定位相当于第三方外包服务。

    两种方式各有利弊。

    第一种，艺人团队风险很小，但挣得也不多。

    说是个人演唱会，但更像是别人家搞演出请过去唱歌的，唱完歌拿一定比例的报酬，演出是赔是赚与你关系不大！

    第二种，双方角色相反。

    承办方没什么风险，拿一定的费用干一定的活，风险和收益全由音乐公司自己把控。

    其实在音乐圈，第一种模式选择的更多，即便是一些超一线的天王天后,    也不能免俗。

    原因很简单！

    因为音乐公司都是做内容起家的,    演唱会运营属于另一个专业领域。

    有一些大型的文化传媒公司专门做这一行，渠道、资源、平台，都不是音乐公司所能掌控的。

    所以天王天后即便咖位大，也不会傻到非要自己去承担风险。

    而他们的咖位，本身就可以从承办方那里，争取到更高的收益分成。

    钱不少，风险几乎没有，何乐而不为！

    第二种方案，适用于一些流量明星，偶像团体之类。

    因为这类娱乐公司，本身就是运营、宣发、炒作的行家里手，造星就是为了弄钱，善于营造舞台效果，自然不会把这块大蛋糕拱手他人。

    按道理，厉娜应该属于第一类范畴。

    但她开演唱会的主要目的是为了捧儿子，如果选择第一种模式，那么对演唱会的举办、宣发就会失去控制权。

    这个结局,    显然并非夫妻俩所愿。

    所以,    霍楚光顶着青禾高层的压力,    选择了第二种模式。

    主动权是掌握了，但风险也更大。

    如果演唱会上座率达不到六成，那基本上就要赔本。

    而霍楚光为了应对旭升的突发竞争，提高了宣发费用的比例，导致这个盈利的门槛硬是从六成提升到了七成。

    也就是说，厉娜第二场演唱会看起来火爆，但其实刚好达到收支平衡而已。

    这个结果，让青禾陷入了被动。

    按照厉娜12场巡回演唱会的整体策划来看，一场演唱会的盈亏其实算不得什么。

    更何况，京州首场是实实在在挣了500多万的，目前来看，形势仍算明朗！

    但，霍楚光个性胆大心细，始终觉得方绍兰是个潜在的威胁。
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